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突發(fā)!裁員5600人,撤回N+1!裁員裁到幾乎停擺!
魏成亮高級會計師
中國至上會計

突發(fā)!裁員5600人,撤回N+1!裁員裁到幾乎停擺!

2024-06-26 08:31:40 至上知識點 4975147人瀏覽
精彩回答



車企理想也扛不住了!一向風(fēng)光無限的理想汽車,也頂不住壓力開始裁員了。



01


理想汽車危機爆發(fā)!

裁員和召回只在一瞬間



最近,理想汽車裁員的事情鬧的沸沸揚揚。

5月20日,理想汽車發(fā)布了2024年一季度財報,該季度公司營收同比上漲36.4%,凈利潤同比下滑36.7%。理想汽車預(yù)計今年二季度交付量為105000至110000輛,低于市場預(yù)期。

據(jù)《21世紀經(jīng)濟報道》,五一假期之后,理想汽車內(nèi)部正在進行新一輪全員優(yōu)化,整體優(yōu)化比例超過18%,涉及到的裁員人數(shù)預(yù)計近5600人。

但實際遠不止如此。據(jù)內(nèi)部消息爆料,實際裁員規(guī)模在1萬人以上,且在裁員補償事宜上,理想未能遵守相關(guān)規(guī)定,員工反應(yīng)賠償不足。 

具體情況是,針對優(yōu)化員工提供“N+1”的補償方案,試用期內(nèi)員工采用方案“N”,未使用的年休假也只是按兩倍折現(xiàn),有的員工上午收到通知,下午就走人,但并沒有通知費,按照規(guī)定,公司如果沒有提前30天書面通知勞動者解除合同,還需要額外支付一個月的工資。不僅如此,對于在職員工諸如餐補、打車報銷等福利也進行了縮減。 

如果屬于正常的員工優(yōu)化,也有媒體和網(wǎng)友認為是李想有憂患意識,在2023年盈利117億元的情況下還要降低成本,屬于有遠見的管理者。

但很快這一觀點被打臉,在裁員不足一個月后,理想宣布“撤回”部分裁員。有內(nèi)部人員證實,測試部門已有人接到通知被召回,“理想裁員裁到大動脈了,內(nèi)部研發(fā)測試主力全部被干掉,現(xiàn)在開發(fā)停滯,測試只靠少量低成本外協(xié)?!?/span>

據(jù)《界面新聞》透露,此前協(xié)商的賠償金尚未發(fā)放,后續(xù)這部分補償將不會提供給被召回人員。涉及員工的合同將直接延續(xù)。這就形成一個BUG,如果是召回已經(jīng)完成裁員的員工,原先的賠償金是否要收回?

許多被裁員工對此表示懷疑,認為公司可能在設(shè)套。如果現(xiàn)在重新回去上班,之前承諾的賠償金還沒到賬,新的合同等于重新開始,還要經(jīng)過試用期。如果未來試用期不通過,連之前的裁員補償也沒了。

對此,網(wǎng)友也直接開炮,理想這是在“降本增笑”。

資深人力資源高培也表示,裁員再召回只能說明理想意識到裁員裁錯了,而進行的不得已糾錯,但一旦完成裁員,再召回,就屬于重新簽訂的勞動合同,無權(quán)要求此前拿到賠償金的員工退還,至于沒有完成賠償金發(fā)放的,就被理想“鉆了空子”,但同時也存在想召回的員工已經(jīng)在裁員后重新就業(yè)而難以召回的情況,甚至也會引發(fā)召回員工的不滿,會被認為缺乏尊重。

“裁員和復(fù)員,牽扯到賠償金的賠付,理想這樣一進一出,將會增加大量的用人成本,也會讓員工的忠誠度降低,召回被裁員工,也屬于業(yè)內(nèi)較為罕見,可見理想也確實因為裁員傷筋動骨了,不然應(yīng)該不會這么快就反悔了?!备吲嗾J為此事給理想必定帶來一定的負面影響,甚至?xí)钕氲膫€人形象帶來不可逆的損傷,尤其是在車企都在打造創(chuàng)始人超級IP的情況下,損失不可估量。

02



遇到公司裁員

N,N+1還是2N?



一、N、N+1、2N的應(yīng)用

1、N的適用情況

結(jié)合勞動合同法的相關(guān)規(guī)定,N實際為工作年限的代稱,正常情況下的經(jīng)濟補償都為N。

2、N+1的適用情況

勞動合同法第40條中的三種情況,會涉及到N+1:


a.勞動者患病或者非因工負傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事由用人單位另行安排的工作的;

b.勞動者不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;

c.勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使勞動合同無法履行,經(jīng)用人單位與勞動者協(xié)商,未能就變更勞動合同內(nèi)容達成協(xié)議的。


提前30天書面形式通知勞動者或者額外支付一個月工資后,可以解除合同。

3、2N的適用情況

違法解除勞動合同賠償金為2N,比如說,未支付勞動報酬,未繳納社會保險等。

ps:網(wǎng)上有人提出2N+1、2(N+1)等概念,這些并不存在法律依據(jù)。

附:離職補償金模式及適用情況


03


離職補償金個稅相關(guān)政策




個人與用人單位解除勞動關(guān)系取得一次性補償收入(包括用人單位發(fā)放的經(jīng)濟補償金、生活補助費和其他補助費),在當(dāng)?shù)厣夏曷毠て骄べY3倍數(shù)額以內(nèi)的部分,免征個人所得稅;超過3倍數(shù)額的部分,不并入當(dāng)年綜合所得,單獨適用綜合所得稅率表,計算納稅。


注意:

1.單位與員工簽訂的勞動合同到期后不再續(xù)簽,不屬于解除勞動關(guān)系,由此給予員工的經(jīng)濟補償金要并入工資薪金所得繳納個人所得稅。

2.在當(dāng)?shù)厣夏曷毠て骄べY3倍數(shù)額以內(nèi)的部分,免征個人所得稅,其中當(dāng)?shù)厣夏曷毠?/span>平均工資是指年度平均工資,不是月度平均工資;

3.企業(yè)依照國家有關(guān)法律規(guī)定宣告破產(chǎn),企業(yè)職工從該破產(chǎn)企業(yè)取得的一次性安置費收入,免征個人所得稅;

4.個人領(lǐng)取一次性補償收入時按照國家和地方政府規(guī)定的比例實際繳納的住房公積金、醫(yī)療保險費、基本養(yǎng)老保險費、失業(yè)保險費,可以在計征其一次性補償收入的個人所得稅時予以扣除。

5.解除勞動關(guān)系取得一次性補償收入不并入綜合所得,單獨適用綜合所得稅率表,年度匯算清繳也不需要納入?yún)R算清繳范圍;

6. 由企業(yè)支付的“一次性經(jīng)濟補償金”,不作為社保費的繳費基數(shù)。

舉例說明:

2024年3月,梅松公司因為增效減員與已經(jīng)在單位工作10年的小松解除勞務(wù)合同,公司支付小松一次性補償金25萬,當(dāng)?shù)厣夏甓嚷毠つ昶骄べY6萬元,則小松應(yīng)該就該項一次性補償收入繳納的個人所得稅為多少?

一次性收入在當(dāng)?shù)厣夏曷毠て骄べY3倍數(shù)額以內(nèi)的部分(6*3=18萬元),免征個人所得稅;超過3倍數(shù)額部分的一次性補償收入,單獨適用綜合所得稅率表,計算納稅。

超過部分為:250000-180000=70000。

按照綜合所得稅率表:稅率10%,速算扣除數(shù)2520;

應(yīng)交個人所得稅=70000*10%-2520=4489元



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